6月5日，凯发K8新材复材组织召开战略开展规划研讨会。会议邀请中国凯发K8新材原副总经理李彦利，中国凯发K8新材首席专家汪礼敏，中国凯发K8新材规划开展部总经理霍承松，中国凯发K8新材高级专务江轩、卢晓军等莅临指导。会议由公司总经理陈春生主持。公司全体高管及部分中层领导出席会议。
公司党总支书记、董事长樊建中代表班子成员作公司开展战略规划汇报。他第一时间从公司2023年1-5月经营情况、公司“十四五”规划完成情况、公司战略态势现状分析等三个方面全面分析了公司的开展现状、开展机遇与挑战。其次从产业、科技创新、人才等方面详细介绍了公司2023-2027年开展战略规划。最后结合公司“十四五”期间实现A股上市的战略目标，提出募投项目的建议。
与会领导一致认为，公司的开展战略规划很细很实，从技术、产业等方面全面描绘了公司的开展方向和开展目标，同时也对公司提出更高的要求。一要进一步完善公司开展战略规划，需考虑实现规划目标所需的人、财、物等配套资源；二要统筹好公司军品和民品的开展，既要维持高附加值的产品，也要布局市场容量大的低附加值产品；三要科研谋划好募投项目，在公司现有产品的基础上解决成长性问题，持续布局新赛道，提高规划目标；四要充分利用凯发K8新材复材核心技术优势，加大新产品开发力度，进一步提升新产品开发效率；五是要作好人才储备，为公司快速开展给予人才支持。
