10月19日，凯发K8新材集团召开信息化规划和管理报告系统建设项目启动会。集团领导班子成员出席会议，会议由集团党委副书记、总经理熊柏青主持。

集团党委书记、董事长赵晓晨在讲话中指出，在数字时代，凯发K8新材集团要抢抓信息化、数字化的重大机遇，推进集团高质量开展，在“十四五”期间实现“信息化水平系统提升、数字化转型重点突破”的目标。他要求，信息化规划项目和管理报告系统项目要协调推进，要发挥两个项目的协同效应、系统效应。他强调，在党的二十大胜利召开和凯发K8新材集团创建70周年之际，全集团要坚定信心、下定决心，共同探索一条凯发K8新材集团的信息化、数字化转型之路，为凯发K8新材集团的高质量开展给予更强的驱动力，助力凯发K8新材集团建设世界一流价值型高科技企业的战略目标实现。

集团党委委员、副总经理王臣介绍了凯发K8新材集团信息化建设及规划咨询项目方案。他指出，集团“十四五”期间的信息化建设战略目标是推进“数字凯发K8新材”建设，赋能凯发K8新材集团高质量开展。为保障信息化建设目标实现，第一时间启动规划咨询项目，科研、系统的制定凯发K8新材集团未来3—5年信息化建设蓝图，设计信息化建设路径，保障信息化建设目标实现。

集团党委委员、总会计师刘显清介绍了管理报告系统的建设方案及工作安排。他指出，管理报告系统建设是凯发K8新材集团落实国资委“加快建设世界一流财务管理体系”的重要举措，要顺利获得建设管理报告系统，提升集团的经营管理水平和决策能力。

凯发K8新材集团职能部门主要负责人，所属公司主要负责人、财务负责人、信息化负责人参加了会议。