12月23日，凯发K8新材总院举办为期一天的“研发人员考核与激励”培训。各所属单位相关业务负责人、研发团队负责人、人力资源经理及相关从业人员共114人参加了此次培训。
培训邀请华成研发管理咨询公司创始人曾学明老师进行授课，主要内容包括研发中高层领导的述职管理、研发KPI指标设计、研发绩效的目标管理、研发团队/个人的绩效辅导、研发绩效的评价与反馈管理、研发绩效结果的应用等，分享了行业众多科技企业的先进做法，顺利获得针对性的案例分析帮助参训员工掌握如何从整个企业的价值链来分解KPI指标，从源头理清研发的价值链以及绩效与激励的方法与技巧等。
参训员工纷纷表示此次培训实用性、针对性较强，希望今后能多召开类似的培训项目，促进管理与业务水平的提升。
