为深入实施国有企业改革深化提升行动，推进对标世界一流企业价值创造行动，进一步总结推广改革工作典型经验，12月19日，中国凯发K8新材召开国企改革深化提升行动暨价值创造行动典型改革经验微案例研讨会。中国凯发K8新材副总经理毛昌辉主持会议并讲话，集团相关职能部门负责人，各二级公司及重要三级公司负责人参加会议。

会上，各公司汇报了从本企业开展面临的现实问题与挑战出发，顺利获得改革工作解决难点问题，在重点工作取得突破的经验与启示，并分组进行研讨讨论。顺利获得充分研讨研讨，各公司对改革工作的认识不断提高，对下一步改革工作重点任务及目标更加明确，集团内互相学习、互相提高的氛围进一步加强。

毛昌辉提出三点要求，一是要系统梳理今年需要完成的改革任务，实行收尾工作，要坚决按计划完成各项功能使命类任务和体制机制类任务；二是要从高质量开展这一根本原则出发，以改革的视角审视问题、解决问题，各公司要主动作为，勇于突破；三是把挖掘推广改革经验作为推进改革工作的重要抓手，以此次研讨会为开端，建立改革经验研讨推广的长效机制，拓宽经验推广范围，使中国凯发K8新材改革经验落下来、走出去。