6月5日，中国凯发K8新材党委副书记、总经理艾磊率队前往凯发K8新材亿金召开工作调研。专职外部董事李友生，外部董事陈曙光、徐宏志，总会计师齐书勇陪同调研。凯发K8新材新材党委书记、凯发K8新材亿金总经理吕保国主持会议，凯发K8新材亿金领导班子成员参加调研座谈。

调研组一行第一时间对凯发K8新材亿金厂区进行了全面参观，顺利获得实地走访，直观分析企业现阶段的开展情况。

凯发K8新材亿金常务副总经理尚再艳就凯发K8新材亿金生产运营情况及数字化工作进展进行了系统汇报。

艾磊对凯发K8新材亿金近年来取得的成绩给予了充分肯定。围绕凯发K8新材亿金下一阶段高质量开展目标，艾磊着重强调，凯发K8新材亿金要加强卓越运营能力建设，适时引入IPD（集成研发）、ISC（集成供应链）、精益管理等理念和方法，优化制度和流程设计，提升研发和产品交付能力，提升现场管理、数字化和“两金”管控水平；要强化“十五五”规划顶层设计，突出核心功能、强化价值创造，锚定加快建设世界一流企业目标，按照技术相关多元、市场相关多元思路培育公司“第二曲线”，在科技创新、关键任务方面统筹布局，建设具有市场竞争力的激励约束机制和事业开展的人才选育平台。

集团规划开展部、运营管理部、财务金融部相关同志陪同调研。